企业资源计划管理（ERP）
金政企业资源计划管理系统（ERP）是一个集成化的计算机系统管理软件，是参照美国生产与库存控制协会（APICS）颁布的MRPⅡ标准，同时吸收现代营销管理、现代物流管理、生产管理、准时制生产（JIT）、物料管理、全面质量管理、财务管理、人力资源管理等先进管理方式的优点，结合企业自身特点，以企业运作过程中的信息流、资金流和物流为核心进行系统结构设计和软件开发，可对企业的生产制造资源、财务资源和人力资源等进行全程监控和管理。
一、效益分析
金政ERP系统涵盖了涉及生产制造范畴内的业务管理内容：产品生产数据、销售订单管理、生产需求计划、采购管理、仓库管理、生产作业管理、品质管理、往来帐款管理、企业资金管理、人力资源管理、设备管理、标准化管理。企业通过导入金政ERP系统，将企业主要业务环节纳入信息化管理范围，整合企业内部运作的物流、资金流和信息流，集成企业内部事务处理，建立全面、高效、适应企业快速发展的管理平台，同时也为后继深入应用ERP系统和企业向外部供需链合作伙伴扩展信息化打下扎实的应用基础。
二、系统流程图
三、功能模块
金政ERP系统包含了进销存（采购管理、销售管理、库存管理）、生产管理、外协管理、质量管理、设备管理、人事管理、财务管理、标准化管理等十多个成熟的子系统，各模块之间实现数据无缝链接，同时也可根据客户需求任意拆分组合。
1、采购管理: 协助企业采购部门控管并完成采购货品的从询价、采购到货品入库的全过程，并汇集各类反馈信息进行采购决策。
2、销售管理：销售管理是辅助企业销售部门掌控并完成销售货品从报价、受订到货品出库的全过程，并汇总各类反馈信息进行受订决策。
3、库存管理：帮助企业管理库存物品的数量、成本和资金占用情况，全面控制和管理库存物料的入库、出库、调拔和盘点等日常工作，以达到降低库存、减少资金占用，避免物品积压、短缺及物品过期现象，保证生产经营活动顺利进行的目的。
4、MRP计划管理：根据客户订单或销售计划通过生产需求分析产生相应的生产单、采购单、外协加工单；然后进货、领/退/补料、成品入库；最后进行人工及制费分摊作业。
5、生产管理：根据生产计划下达的生产单，完成生产领/退/补料申请作业、相应的领/退/补料，以及最终的成品入库。
6、外协管理：根据外协计划下达的外协加工单，完成外协的领/退/补料，以及最终的外协入库。
7、质量管理：主要包括来料检验、外协检验以及生产检验共三个模块，提供“特采”、“强制入库/降级处理”、“挑选”、“退货”、“异常处理”等不合格品处理方式。
8、设备管理：建立设备台帐，以及设备维修和保养记录，并可制订出设备维修和保养计划。
9、人事管理：建立员工人事档案，记录合同变更以及部门调整，并进行试用期到期提醒、合同到期提醒、生日提醒。
10、财务管理：系统直接由采购/外协/销售系统结转过来客户往来款时。此系统可以帮助企业管理好应收应付款项，及时收回欠款，并有效地计划和控制资金的使用。
（MRP生产计划管理模块）
（MRP生产需求分析）